Na základe čoho bol stanovený max. počet reálne odpracovných hodín? Ako ste sa dostali k týmto číslam?
Pri stanovovaní max. počtu reálne odpracovných hodín sa vychádzalo z údajov z predchádzajúceho NP TSP v gescii IMPLEA o skutočne odpracovaných hodinách, očistených o relevantný počet hodín sviatkov, návštev lekára, práceneschopnosti, sprevádzania rodinného príslušníka k lekárovi a čerpania neplateného voľna pracovníkov a údajov o reálne vyplatenej celkovej cene práce súvisiacej s výkonom práce TSP, TP, OP od januára do decembra 2022.
Rok 2022 mal pri 7,5 hodinovom pracovnom čase s platenými sviatkami 1950 pracovných hodín. Po očistení tohto počtu hodín od sviatkov a priemerného očtu hodín, kedy jednotlivé pracovné pozície TSP, TP, OP navštívili lekára, boli práceneschopní, sprevádzali rodinného príslušníka k lekárovi a čerpali neplatené voľno sa max. počet hodín ustálil na 1547 hod pre TSP, 1538 pre TP a 1634 pre OP.
To znamená, že max. počet reálne odpracovných hodín bol účelne znížený aby návšteva lekára, práceneschopnosť, sprevádzanie rod. príslušníka k lekárovi či čerpanie neplateného voľna neboli prekážkou pre splnenie limitu pre poskytnutie finančného príspevku pre subjekt.
Na dovolenku, návštevu lekára, sprevádzanie či sviatok má zamestnanec zo Zákoníka práce právo. Ako ich budeme hradiť ak nie sú oprávneným výdavkom?
Priemerný náklad zamestnávateľa na dovolenku, sviatok, návštevu lekára, práceneschopnosť, sprevádzanie rodinného príslušníka k lekárovi je zahrnutý v sume jednotkového nákladu pri jednotlivých pozíciách.
Ak si zoberieme modelový príklad, že zamestnanec v mesiaci odpracuje 21 pracovných dní, zamestnávateľ dostane výrazne viac financií ako je CCP za zamestnanca v danom mesiaci (pretože v hodinovom náklade sú započítané všetky náklady na dovolenky a sviatky a priemerné náklady na ostatné výdavky zamestnávateľa.). Tie financie zamestnávateľ použije na dni v budúcich obdobiach, keď zamestnanec nebude pracovať – t.j. bude na dovolenke, PN a pod.
Ak to prevedieme do čísiel, tak pri ročnej sume 21 534 € nám CCP mesačne na TSP vychádza 1 794,5 € (a hrubá mzda adekvátne tejto sume). Ak odpracuje TSP 21 dní, tak je to 157,5 hod. x 13,92 €/hod., čo vo výsledku je 2 192,4 €. Takže rozdiel (397,9 €) je suma, ktorú zamestnávateľ "odloží", aby mal na financovanie dovolenky TSP v budúcom mesiaci. Týmto spôsobom sú dovolenky a sviatky financované v plnom rozsahu, dôležité osobné prekážky v práci (PN, „P“ a pod.) vo výške, ktorá je rovná priemernej hodnote na tejto pozícii v NP TSP II.
Čo v prípade, ak zamestnanec maximálny počet hodín stanovený pre jeho pracovnú pozíciu nenaplní?
V prípade, ak zamestnanec odpracuje menej ako je uvedený počet pre každú pozíciu (či už pozícia nebude obsadená, alebo z dôvodu dôležitých osobných prekážok v práci, ktoré budú v nadpriemernom rozsahu), nič sa nedeje. Zamestnávateľovi bude vyplatená pomerná suma, presne na základe počtu odpracovaných hodín a hodinového jednotkového nákladu.
Ako máme nastaviť mzdu zamestnanca?
Pri stanovení mzdy zamestnanca, zamestnávateľ vychádza z maximálne nárokovateľného ročného nákladu na príslušnej pozícii, ktorý je premietnutý do mesačného nákladu.
Ak by sme ako modelový príklad zobrali situáciu pri TSP, tak maximálny možný nárokovateľný náklad za kalendárny rok na jednu pozíciu TSP je 21 534 €. V mesačnom vyjadrení ide o 1/12 tejto hodnoty, tj. 1794,5 € ako celková cena práce (CCP). Na základe tejto hodnoty zamestnávateľ stanovuje mesačnú mzdu zamestnanca. MPSVR SR bude zamestnávateľovi uhrádzať na mesačnej báze náklady na základe odpracovaných hodín zamestnancov.
V ročnom vyjadrení, sa náklady vynaložené zamestnávateľom na zamestnanca v priebehu kalendárneho roka refundujú. V kalendárnych mesacoch, keď odpracuje významný rozsah pracovných dní, tak zamestnávateľovi bude uhradené viac financií ako je mesačný náklad CCP zamestnanca, ktoré použije v budúcich mesiacoch, keď zamestnanec čerpá dovolenku, či je PN.
Výnimočne môžu byť náklady zamestnávateľa vyššie ako budú refundované zo strany MPSVR SR. V takom prípade má zamestnávateľ možnosť použiť na financovanie mzdových výdavkov financie poskytnuté na náklady súvisiace s činnosťou pracovníkov na príslušnej pozícii (17% z personálnych výdavkov).
Ako funguje 17% a na čo všetko ich môžeme použiť?
Transfer na pokrytie zostávajúcich oprávnených výdavkov je subjektu poskytovaný automaticky spolu s priamymi mzdovými výdavkami na zamestnancov. Tieto finančné prostriedky musia byť použité na náklady súvisiace s činnosťou TSP/TP, ktoré zvyšujú kvalitu poskytovanej služby. Viac sa o odporúčaných nákladoch dočítate v Príručke.
Ako si celé financovanie máme predstaviť? Viete prosím uviesť príklad?
Zamestnávateľ dostane za kalendárny rok na pracovnú pozíciu TSP 21 534 €, pokiaľ zamestnanec odpracuje 1 547 hodín – čo je bežne dosiahnuteľné.
Ak si zoberieme modelový príklad, že tento TSP v mesiaci odpracuje 21 pracovných dní, zamestnávateľ dostane výrazne viac financií ako je CCP za zamestnanca v danom mesiaci (pretože v hodinovom náklade sú započítané všetky náklady na dovolenky, sviatky a pod.). Tie financie zamestnávateľ použije na dni v budúcich obdobiach, keď tento TSP nebude pracovať – t.j. bude na dovolenke, PN a pod.
Ak to prevedieme do čísiel, tak pri ročnej sume 21 534 € nám CCP na TSP vychádza priemerne na mesiac 1794,5 € (a hrubá mzda adekvátne tejto sume). Ak odpracuje TSP 21 dní, tak je to 157,5 hod. x 13,92 €/hod., čo vo výsledku je 2 192,4 €, ktoré zamestnávateľ získa ako financovanie z NP. Takže rozdiel je „vankúš“, ktorý si zamestnávateľ "odloží", aby mal na financovanie dovolenky v budúcom mesiaci. Tak sú dovolenky a sviatky financované v plnom rozsahu, dôležité osobné prekážky v práci (PN, „P“ a pod.) vo výške, ktorá je rovná priemernej hodnote na tejto pozícii v NP TSP II.
